与不同的人合伙开店，该如何分配股份？

1. 与不同的人合伙开店，该如何分配股份？

与不同的人合伙开店，该如何分配股份？虽然那些一起创业的人都是很好的合作伙伴，但自己的兄弟还要明算账呢。当很多合伙人创办一家公司时，股权应该如何分配？股东之间的合作不是简单的人员增加，而是能力的结合。只要每个股东共同努力，就能取得更好的结果。合伙人之间的股权划分尤为重要，这不仅涉及到合伙人利益的划分，也影响到企业未来的发展和稳定。

在股权分配上，我们必须先讲清楚，避免一些不必要的麻烦。股东根据投资比例支付股息。此外，他们还应该协商，不参与运营的股东没有额外工资。股东获取公司年度经营业绩，按投资分红是正常的，但有些股东不仅投资了资金，还投资了技术。如果是这样的话，按照投资基金的比例支付股息，通常是不公平的。

公司运营的股东付出了很大的努力，公司的正常运营和后期的优异业绩，几乎都是由他们完成的。因此，运营的股东可以获得额外补贴，这不仅可以保证合伙人的工作积极性，也可以保证公司的稳定发展。股东按照投资比例支付股息，但不参与经营的股东没有额外佣金。这似乎与第一点相似，但实际上不同。这是为了向经营管理层的股东提供额外补贴，确保他们在工作过程中的表现，而不是根据该职位的年薪。

这样的机制可以促进经营管理层的股东，更积极地完成自己的工作，而不参与经营的股东更容易被接受。经营劳动可以转换为股份，以减少不参与经营的股东的股份。考虑到公司的长远发展，这种方式将更为有利，有利于不参与经营的股东。如果企业发生重大亏损，企业的亏损责任也按股份比例落实，这也减少了不参与经营的股东的亏损。

2. 两个人合伙开店，股份，分红怎么分配？

回答:对于合伙开店，
按道理，股份应该是一人一半的方式合伙，2个人，以公平起见的方式。
避免起争执。
股份一般谁的经济条件和投入资金更多，
谁也就得大部分股份。
资金决定股份。
出钱投入少的做小股东。
合伙开店，除了股份这个问题，
一个出了钱，
另外一个不可能什么都不干，
这样功劳全是对方的，
自己心里更不可能舒服，
凭什么?
另外一方，肯定是出力，
资源和人脉，作为统筹和管理店铺内所有的具体事物。
开店的分红，是以什么为前提?
大家同心协力，赚到钱是前提，
要是亏本和赔钱了，那是无法产生分红的。
赚钱之后，大家都皆大欢喜，
分红大家都满意。
但是，因为每个家庭的情况不同。
对于分红的分配，
涉及到了利益，关系到一个人的性格，是为自己和家庭独享
还是利益均分。
让双方都有收获，而没有私心。
这个需要起一个股份和分红协议。
规定好谁的股份出多少，
具体的开店细则划分，
还有赚钱之后分红如何算
先把丑话说在前头，
为了避免利益纠纷，防止以后有人以后翻脸不认帐。
合伙生意不好做，
同心很重要，
相互协调和沟通各自不同的分工要明确。
开店如果赔钱和亏本就要及时止损。

3. 两个人合伙开店，股份，分红怎么分配？

两个人合伙开店股份一定不能平均分配。
1.
主次分明，一定要有大股东和次股东之分；
2.
责任分明，在分配股权的同时，也要合理分工；
3.
公私分明，公司的财务一定不能和私人资金有瓜葛。【摘要】
两个人合伙开店，股份，分红怎么分配？【提问】
两个人合伙开店股份一定不能平均分配。
1.
主次分明，一定要有大股东和次股东之分；
2.
责任分明，在分配股权的同时，也要合理分工；
3.
公私分明，公司的财务一定不能和私人资金有瓜葛。【回答】

4. 两个人合伙开店，股份，分红怎么分配？

另外，再说说话语权的问题，两个人合伙开店必然要有一个决策者，而这个决策者必须要有管理能力，而且还不能站在股东的立场思考问题。所以，如果门店规模较大，最稳妥的经营、管理方法是寻找第三方个人或机构代管，比如雇佣门店经理、管理公司等，这样直接将股东全部排除在外，只参与经营，但不参与管理。可能很多人会说，门店规模较小，自家人就能忙过来，如果雇佣管理人员的话，成本增加太多，不划算。有这种想法也是正常的，那么我们再回到原点，说说出资比例的问题，如果双方出资比例相同，那么就必须商量着来，如果双方出资比例不同，那么就直接将决策权给出资多的一方即可，然后再强化一些细节，这就解决了决策权的问题。【摘要】
两个人合伙开店，股份，分红怎么分配？【提问】
您好，我是百度合作的律师，很高兴为您进行咨询服务。【回答】
您好
两个人合伙开店利润股份如何分配
【提问】
首先要说的就是合伙开店的问题，以餐饮店为例，那必然涉及到技术入股、资金入股这两方面，两个合伙人一个出技术、一个出资金，股份分配时必然会出现纠纷。【回答】
所以，在开店之初，一定要先确定占股或出资比例，正常情况下技术入股是不用出资的，而出资金的股东承担全部资金，但这种投资方式会让出资的股东承担过高的风险，如果门店倒闭，技术入股的损失要低得多，所以这种技术入股+资金入股的分配方式肯定是不合理的。【回答】
其实很简单，直接把“技术”单独分离出来，只谈投资开店，既然两人是合伙开店，那就别考虑技术的问题，只单纯的谈开店成本。假设开店成本预算为50万，那么就每人拿25万即可，股份直接按照注资比例分配，如果经济实力不允许，谁出资多，谁就占有的股份多。【回答】
然后咱们再来谈技术输出的问题，既然两个股东有一方懂技术，那么直接就把技术变现就好了，开店本来就是需要人工成本，直接将其中一方股东的付出算作人工成本，可以协商低于行业平均薪资的价格聘用，这样股东即是门店的股东，又是门店雇佣的员工，除了享有年底分红之外，还可以通过工作额外拿一份工资，这不就完美的解决了技术入股的问题了么。【回答】
另外，再说说话语权的问题，两个人合伙开店必然要有一个决策者，而这个决策者必须要有管理能力，而且还不能站在股东的立场思考问题。所以，如果门店规模较大，最稳妥的经营、管理方法是寻找第三方个人或机构代管，比如雇佣门店经理、管理公司等，这样直接将股东全部排除在外，只参与经营，但不参与管理。可能很多人会说，门店规模较小，自家人就能忙过来，如果雇佣管理人员的话，成本增加太多，不划算。有这种想法也是正常的，那么我们再回到原点，说说出资比例的问题，如果双方出资比例相同，那么就必须商量着来，如果双方出资比例不同，那么就直接将决策权给出资多的一方即可，然后再强化一些细节，这就解决了决策权的问题。【回答】
希望我的咨询可以帮助您解决您所遇到的实际问题，如果还有后续问题我们欢迎您的继续咨询。再次感谢您的咨询，祝您生活愉快～【回答】

5. 合伙开店股份分配问题？

讲讲合伙创业开店的最佳股权分配比例。

6. 合伙开店如何分配股份

合伙开店分配股份方法如下：1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资。股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红；2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成。这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点；3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比。法律依据：《中华人民共和国公司法》第八十条股份有限公司采取发起设立方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的全体发起人认购的股本总额。在发起人认购的股份缴足前，不得向他人募集股份。股份有限公司采取募集方式设立的，注册资本为在公司登记机关登记的实收股本总额。法律、行政法规以及国务院决定对股份有限公司注册资本实缴、注册资本最低限额另有规定的，从其规定。

7. 合伙开店如何分配股份

合伙开店分配股份方式如下：
1、合伙生意股份分配可以参照出资的比例进行分配，遵循多出多得的原则：
如果要合作做生意，合伙人之间股份的分配是非常重要的，股份分配的好坏决定了后期合作成功可能性的高低，因此一定要做好合伙人之间股份的分配。一般来说，合伙人之间股份的分配会优先考虑合作人出资的比例，每个合伙人都要拿出相应的真金白银来投入到公司中，按照出资比例来决定合伙股份的比例是最基础的一种思考，也是众多合伙人比较能够接受的一种方式。在这种股份分配中，遵循多出多得的方式能够给合伙人更高的参与积极性。
2、合伙生意股份分配中有一个人应当具有企业控制权，便于企业做出最终决策：
在合伙生意股份的分配中，除了考虑出资比例来决定相应的股份比例，还要考虑一个实际的情况，那就是股份比例对于经营的影响。在企业实际经营中，不断会面临做出决策的过程，在这个过程中， 如果企业没有一个股东有拍板权，那么会大大影响企业经营的效率。比如企业在探讨某项事情，需要股东来做决定，当企业的股份比较分散，没有一个股东具有一票否决权，最终会使得这个决定迟迟无法落地，给企业的经营带来影响。这种情况在企业实际经营中经常会遇到，因此在股份分配的时候应当有一个股东具有一票否决权，以此来提高企业经营的决策能力。

8. 二个人合伙开店、中途又开一家分店有人加入怎样分配股份

第一你们投资新店自己投入等都是一样的的话股份应该平均分配，
另外你朋友的资金是投入店面而不是直接给你让你私人独有咯！如果
是给你私人的话那就是相当于你卖股份给他，如果是投入新店的话那就是
属于总体入股增资，股份需要你们两个老股东平均出股份，或者股份重新
分配【摘要】
二个人合伙开店、中途又开一家分店有人加入怎样分配股份【提问】
您好，很高兴为您服务，接下来我会对您的提问进行解答，【回答】
您好，股份可以协商分配的，一般谁出资多就分配多！【回答】
您新开的分店的话就相当于重新开始可以分为几个来分配股份
1是资金
2是技术股份
3是人力
这些可以协商进行分股【回答】
新加入的股东应该是入股你们的分店咯！【回答】
总店是二人平均分配、分店又加入了一个人【提问】
是的【提问】
我想我们二人应该除去分店分出去的股份后、剩下的股份也应该平分这样才【提问】
才对【提问】
有两种分配方式【回答】
我的认为是分店剩下的股份利润应该提回到总店进行平均分配【提问】
1是你们两个平均拿出股份给新股东
2是新店的总投资按百分百的比例按的投资的资金来进行分配，同时你们提供技术的话也有技术股，人员有长期一个
在新店管理的话也有一个人力股（3个人都长期在或者都请人的话这个就不存在）【回答】
当然都是协商讨论的，这个主要看您自己，另外重点就是一定需要签订合同，不然后续出现不和或者其他问题的时候会很麻烦【回答】
因为分店新入股的股东只占三十的股份、同时也是我的好朋友。我之前总店已经另外一个股东就不同意我这种分股、她的意见是她要占五十一的股份、我只能占四十九的股份。然后叫我的四十九去分给朋友、但是我认为应该除去朋友三十的股份后我们两个人平分才对【提问】
第一你们投资新店自己投入等都是一样的的话股份应该平均分配，
另外你朋友的资金是投入店面而不是直接给你让你私人独有咯！如果
是给你私人的话那就是相当于你卖股份给他，如果是投入新店的话那就是
属于总体入股增资，股份需要你们两个老股东平均出股份，或者股份重新
分配【回答】